精准预判者——卖好车ceo李研珠

  引言:信息科技和互联网的发展实现了技术条件的跃升和社会关系的土壤变化,新零售经济爆炸的步伐越来越近,汽车行业正在呼吁新的商业模式和形式,呼吁颠覆思维和实践。

他准确地预测了汽车行业的发展趋势

作为对中国汽车供应链影响深远的企业家之一,李艳珠(着名品牌:胡飞)早在2017年汽车产业高峰论坛上发布了主题《B2B进化论:玩法变了》的公开演讲。

那时,他准确地预测了汽车工业发展的大趋势如下:

汽车本身会发生变化。

新产品,新品牌,新结构,新驾驶方法,新驾驶风格和新能源的变化将比成为数码相机的胶片相机更加明显。

2.汽车流通方式会发生变化。

销售的东西是不同的,销售的地方自然不同,特别是在中国市场。购买的人是不同的,无论年龄,地区,偏好和汽车的感知。卖的地方自然不同。

3.汽车销售方式将发生变化。

除了销售,租金不能,分享不能,分割可以使用。如果车辆不再被视为个人资产,则不值得购买。

4.汽车使用场景将发生变化。

自己使用,公开,分享,自己打开,别人打开,自动打开.简而言之,变化会很棒。

用户总是新的,个性化体验是企业的必修课程

新车零售的本质是“人+车+场景”。在新零售汽车时代,用户的个性化体验是企业新的增值点。用户每天都是新的,因此组织必须是动态和开放的。汽车的销售方式将随着消费习惯的变化而变化,除了销售汽车。汽车租赁,汽车共享和分段车辆也将受到欢迎,车辆不再仅仅被视为个人资产。汽车使用场景也将发生很大变化,这是传统线性系统无法实现的。

市场已经感受到了消费者的需求。例如,豆车,汽车,汽车,汽车等都是解决年轻消费者痛苦需求的片面解决方案。年轻消费者的情景多样化,没有公司满足消费者的各种需求。

做一个长期的公司,并在反向循环布局中大胆使用

不过,最早提出的“B2B演变:游戏已经改变”李彦柱,但在今年上半年,神秘消失在公众视线中,而媒体却听不到他的声音。

据业内人士介绍,他已经吸引了来自数千人团队的十多名精英。成立了一个名为X代码的秘密研发团队,从事封闭式产品开发。不允许所有项目团队成员披露一条信息。

他还亲自开始担任产品经理(ProductManager),领导内部X项目团队开发产品,目的是布局B2C(开好车)产品。这是他参与社会活动半年的主要原因。

通过B2B领域建立的渠道网络优势,销售良好的汽车平台正在逐步突破供应链的各个方面,旨在实现整个环节的效率提升。稳定B端,打开C端,使用产品提高效率,并高效赢得客户。

不久前,中国财经峰会在北京发布了“新时代商业领袖”大奖。李彦柱的选举充分证明了组织者,行业专家,汽车制造商,汽车经销商和汽车消费者的高度认可,这意味着销售好车。供应链协作平台的巨大价值和汽车行业的新方向。

销售汽车全体员工,在李彦柱的个人魅力指导下,稳步推进(B2B)主营业务,同时积极部署(B2C)“开车”品牌的第一招,正在努力把“先行者”的优势转化为一次乘坐尘土飞扬的胜利。

结论

世界正在迅速变化,机遇和挑战并存。面对各种不确定因素和众多变化,有些人选择充耳不闻,有些人采取风浪,有些人看时机再拍,不同境界,不同选择。对于李彦柱的下一步行动,让我们拭目以待。

简介:信息技术和互联网的发展实现了技术条件的飞跃和社会关系土壤的变化。新零售经济的步伐越来越近。汽车行业正在呼吁新的商业模式和形式,呼吁颠覆性的思考和实践。

他准确地预测了汽车行业的发展趋势

作为对中国汽车供应链影响深远的企业家之一,李艳珠(着名品牌:胡飞)早在2017年汽车产业高峰论坛上发布了主题《B2B进化论:玩法变了》的公开演讲。

那时,他准确地预测了汽车工业发展的大趋势如下:

汽车本身会发生变化。

新产品,新品牌,新结构,新驾驶方法,新驾驶风格和新能源的变化将比成为数码相机的胶片相机更加明显。

2.汽车流通方式会发生变化。

销售的东西是不同的,销售的地方自然不同,特别是在中国市场。购买的人是不同的,无论年龄,地区,偏好和汽车的感知。卖的地方自然不同。

3.汽车销售方式将发生变化。

除了销售,租金不能,分享不能,分割可以使用。如果车辆不再被视为个人资产,则不值得购买。

4.汽车使用场景将发生变化。

自己使用,公开,分享,自己打开,别人打开,自动打开.简而言之,变化会很棒。

用户总是新的,个性化体验是企业的必修课程

新车零售的本质是“人+车+场景”。在新零售汽车时代,用户的个性化体验是企业新的增值点。用户每天都是新的,因此组织必须是动态和开放的。汽车的销售方式将随着消费习惯的变化而变化,除了销售汽车。汽车租赁,汽车共享和分段车辆也将受到欢迎,车辆不再仅仅被视为个人资产。汽车使用场景也将发生很大变化,这是传统线性系统无法实现的。

市场已经感受到了消费者的需求。例如,豆车,汽车,汽车,汽车等都是解决年轻消费者痛苦需求的片面解决方案。年轻消费者的情景多样化,没有公司满足消费者的各种需求。

做一个长期的公司,并在反向循环布局中大胆使用

不过,最早提出的“B2B演变:游戏已经改变”李彦柱,但在今年上半年,神秘消失在公众视线中,而媒体却听不到他的声音。

据业内人士介绍,他已经吸引了来自数千人团队的十多名精英。成立了一个名为X代码的秘密研发团队,从事封闭式产品开发。不允许所有项目团队成员披露一条信息。

他还亲自开始担任产品经理(ProductManager),领导内部X项目团队开发产品,目的是布局B2C(开好车)产品。这是他参与社会活动半年的主要原因。

通过B2B领域建立的渠道网络优势,销售良好的汽车平台正在逐步突破供应链的各个方面,旨在实现整个环节的效率提升。稳定B端,打开C端,使用产品提高效率,并高效赢得客户。

不久前,中国财经峰会在北京发布了“新时代商业领袖”大奖。李彦柱的选举充分证明了组织者,行业专家,汽车制造商,汽车经销商和汽车消费者的高度认可,这意味着销售好车。供应链协作平台的巨大价值和汽车行业的新方向。

销售汽车全体员工,在李彦柱的个人魅力指导下,稳步推进(B2B)主营业务,同时积极部署(B2C)“开车”品牌的第一招,正在努力把“先行者”的优势转化为一次乘坐尘土飞扬的胜利。

结论

世界正在迅速变化,机遇和挑战并存。面对各种不确定因素和众多变化,有些人选择充耳不闻,有些人采取风浪,有些人看时机再拍,不同境界,不同选择。对于李彦柱的下一步行动,让我们拭目以待。